大家好，我们是2021国考上岸考生小谭和小柯，很荣幸和大家分享我们在面试备考中的心得体会。

一、形式

形式是非常重要的。这个形式，主要表现在两点：答题状态要有形，答题内容要有式。

答题状态的“有形”指的是整个面试过程中着装要得体(穿正装)，多与考官对视，保持微笑，要给考官 展示 “自信、有朝气”的形象。

答题内容的“有式”体现在答题内容要有逻辑，框架要完整清晰，一般要有开头、正文和结尾(部分结尾可以省略)。有很多培训机构提示可以“剑走偏锋”，舍弃框架，谈“亮点”、谈与别人不同的内容，这点小柯是不太赞同的。再有“亮点”，也要有框架作为支撑，有了框架作为枝干，“亮点”才能更好地展现出来;如果舍弃框架，单纯抛出“亮点”，只会让人听得云里雾里，觉得你说话没有逻辑。

二、时间把控

结构化总时间是题目数*5分钟，但最好不要答满，答题时间控制在总时间的80%。思考时间不要过长，三四十秒最好，最长不要超过一分钟。因为思考的时候考官是没有事情做的，思考时间太长他们会不耐烦;如果思考时间过长，同时答题效果还一般，则会与考官预期答题效果不同，也会拉低考官对你的印象。

三、答题内容

刘老师总结为六个字：“接地气，说人话。”金句积累可以用在开头或者认知类题目，但更多的是要就问题提出解决方法。小柯个人认为，讲的清晰、大家听得懂、对策可行，比说很多漂亮话重要得多。

四、备考建议

在备考过程中，要形成自己的答题风格，把学到的知识转化为自己的储备。

对于情景模拟题，可以进行开场白设计，在练习过程中逐渐熟练运用。在情景模拟过程中，表情可以更丰富生动一些，可以在练习中请同学帮你提示做好表情管理(比如忽然对你大力微笑等)。同时也要注意模拟不要过于浮夸，也不需要像演讲一样抑扬顿挫，只需要和平时说话一样自然就好。

对于组织规划类题目，要通过多练习熟悉不同题目的答题框架。这样可以在正式面试过程中省去思考框架的时间，把重心移到内容填充上来。组织规划类题目可以一题多练、多人一题，多参考别人讲的新方法、新内容，并试着转化为自己的东西。

认知类题目除了逻辑，还要有相关知识储备。对于现象认知题目，论证逻辑很重要，小柯推荐用主体分析法做剖析，因为这是最为稳定，也最不容易乱的一种方法。很多同学会认为现象认知题很难，无从下手，那就需要多看新闻，并且把新闻当做一道认知题，按框架思考“有什么影响”、“有什么问题/原因”、“我们应该怎么做”。对于职业认知题，如果要引经据典和引用事例，需要事先了解清楚金句和事例，这样才不会出现论证错误、道理牵强的情况。所以建议多积累人物例子，了解这个例子可以用来说明什么，然后进行分类归纳。对于一个词的论证，可以把这个词扩充为几个方面。比如“不变应万变”的“不变”可以是“方法不变(事物有共性)”也可以是“精神不变(面对事情客观看待)”;“学习”既可以“自主学习”，也可以“向他人学习”等等。

由于篇幅有限，本次经验分享就到这里。如果有什么错误或不足，欢迎大家指正。最后，希望各位同学面试顺利，成功上岸，谢谢!